食品配送企業提高經營效益

　　傳統餐飲食品配送企業面臨線上銷售模式、年輕品牌競爭、渠道多樣化等新挑戰，對線上商業模式缺乏了解。企業過于依賴業務員，人員和管理成本高，效率低下。錯誤的貨物和過期的貨物導致庫存周轉緩慢和巨大的損失。業務文件巨大，賒銷難以收回，應收賬款風險大，成本難以控制。業務分析更少依賴數據，決策更多依賴主觀感受。

　　通過以下實際案例，暢捷通T+cloud幫助食品配送企業構建標準化的線上業務體系，優化配送渠道組合，提高運營效率!

　　訂貨方式-用戶在訂貨商城自助訂貨方式

　　大大提高了賬戶回收效率

　　避免客戶一般采用先付款后付款，導致很多客戶賬戶積壓過大。每年都有一些客戶倒閉，導致賬戶無法收回。我們很多來自不同地方或偏遠地區的客戶，銷售人員不能經常出差，或者客戶很難來店里。有了訂單商城后，銷量大大增加，因為方便看貨和訂單。

　　異常預警-系統自動預警

　　促進業務員跟進，減少客戶流失

　　客戶很多，很難一一關注。很多客戶因為維護不到位而慢慢流失，但管理者很難注意到。對業務員沒有拜訪/沒有訂購/沒有銷售預警，近30天每天拜訪/訂購量低于10次的業務員進行預警，對客戶沒有拜訪/沒有訂購/沒有銷售預警。注意執行，嚴格控制客戶拜訪過程。

　　庫存分析-保證庫存的流通和資金的回籠

　　快速更新的消費品更新很快，會有一小部分商品因為市場原因周轉緩慢，影響整體收益率。SKU很多，很難及時發現。自動統計商品銷售數據，生成遲鈍的庫存分析數據，方便管理者制定處理方案，確保庫存流通和資金回籠。

　　成本核算-精確計算生產成本，確保利潤

　　不同批次的商品價格不同，粗略定價，很難計算出相應批次禮盒的實際成本，造成損失。實時統計每批商品的購買成本和相關人工成本的分攤。價格控制靈活調整，確保食品配送的利潤率。

　　業務分析-科學優化品類，增強客戶粘性，降低業務風險，提高盈利能力

　　企業經營的產品、流水、賬戶等很多，很難準確計算各種渠道和品牌的銷售情況。業務分析有助于老板根據不同維度分析業務需求，分析超市、品牌等業務維度的銷售數據排名。所有產品都可以按照品牌、型號、部門、銷售人員、客戶等數據維度進行分析。，從而獲得產品的銷售利潤、毛利率、退貨率和費用，并進行環比和同比分析，從而確定產品的盈利價值，便于優化產品，提高盈利能力。